Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Βιοτεχνών Αλουμινοσιδηροκατασκευαστών (ΠΟΒΑΣ) σε  συνεργασία με την Ελληνική  Ένωση Αλουμινίου (ΕΕΑ) εξέδωσε το πρώτο Τεχνικό Εγχειρίδιο Εγκατάστασης Κουφωμάτων.

Υπεύθυνοι για τη σύνταξη και την επιμέλεια του Εγχειριδίου είναι οι επιστημονικοί σύμβουλοι της ΠΟΒΑΣ, κος Νικόλαος Κεραμίδας και κος Στυλιανός Λαμπρακόπουλος. Στόχος είναι η ενημέρωση όλων των επαγγελματικών ομάδων  (Αρχιτέκτονες / Πολιτικοί Μηχανικοί εργολάβοι, παραγωγοί των συστημάτων, κατασκευαστές και εγκαταστάτες κουφωμάτων)  που εμπλέκονται στην εγκατάσταση των κουφωμάτων αναφορικά με τους σωστούς τρόπους τοποθέτησης  ώστε να αποφεύγονται προβλήματα τα οποία παρουσιάζονται μετά την τοποθέτηση των κουφωμάτων.

Αντικείμενο του Τ. Ε. αποτελεί η  εγκατάσταση κουφωμάτων σε νέα κτίρια και αντικαταστάσεις κουφωμάτων σε υφιστάμενα κτίρια με βάσει το πρότυπο ΕΛΟΤ ΕΝ 12519 και με βασική προϋπόθεση πως όλα τα προϊόντα να πληρούν τις εκάστοτε ισχύουσες κανονιστικές Εθνικές και Ευρωπαϊκές απαιτήσεις.  

Συνοπτικά τα στάδια εργασίας τα οποία αναλύονται στο τεχνικό εγχειρίδιο είναι:

1. Εγκατάσταση κουφωμάτων

1.1Μεταφορά κουφώματος – προεργασία

Αναφέρονται  τα μέτρα ασφαλείας κατά την μεταφορά των κουφωμάτων καθώς και ο τρόπος προσωρινής αποθήκευσης και της προεργασίας τους πριν την τοποθέτηση.

1.2 Ανοχές στην εγκατάσταση – Μέτρα κατασκευής

Βασικός παράγοντας για την ορθή τοποθέτηση των κουφωμάτων αποτελεί η τήρηση του αρμού μεταξύ κουφώματος και των όμορων δομικών στοιχείων ανάλογα με το υλικό του προφίλ (αλουμίνιο, ξύλο,PVS, σίδηρο).

1.3 Αλφάδιασμα – Τακάρισμα Κουφώματος

Εξετάζεται σε ξεχωριστό άρθρο το αλφάδιασμα της κάσας στα ανοιγόμενα, στα συρόμενα – αναδιπλούμενα  και στα συρόμενα κουφώματα.

Το σωστό αλφάδιασμα πραγματοποιείται ως προς  τους τρεις άξονες λειτουργίας του κουφώματος, και αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για τη σφράγιση κατά το κλείσιμο και τη λειτουργικότητα του κουφώματος.

Το τακάρισμα προσφέρει τα ανάλογα κενά μεταξύ κάσας και τοιχοποιίας ή πατώματος ώστε να εφαρμοστούν τα μονωτικά και στεγανωτικά υλικά.

1.4 Στερέωση Κουφώματος

Η στερέωση του κουφώματος αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την ορθή τοποθέτηση του κουφώματος διότι απορροφά όλες τις δυνάμεις που ενεργούν σε αυτό (ίδιον βάρος, ανεμοπιέσεις και φορτίο από σεισμική δόνηση)

Αναλύεται η στερέωση απευθείας στην τοιχοποιία και σε πρόκασα (ψευτόκασα).

2. Μόνωση – Στεγάνωση Κουφώματος

Με τη σωστή μόνωση και στεγάνωση του κουφώματος αποφεύγονται φαινόμενα εμφάνισης υγροποίησης υδρατμών λόγο θερμογεφυρών, τα οποία σε βάθος χρόνου υποβαθμίζουν την ποιότητα τόσο των όμορων δομικών στοιχείων, όσο και του εσωτερικού περιβάλλοντος.

Για τον λόγο αυτό ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δίνεται στην εξωτερική στεγάνωση για την προστασία από την είσοδο υδάτων και στην  εσωτερική σφράγιση για την αποφυγή διαφυγής θερμού αέρα προς τα έξω.

Βασικό παράγοντα για την ορθή μόνωση & στεγάνωση του κουφώματος  αποτελεί η επιλογή των υλικών (στεγάνωσης και μόνωσης) τα οποία πρέπει να έχουν ελαστικότητα, ώστε να «ακολουθούν» τις μετακινήσεις της τοιχοποιίας και της κάσας του κουφώματος και να είναι εφάμιλλα με αυτά των δοκιμών τύπου του κουφώματος που πρόκειται να εγκατασταθεί.

3. Παράδοση – Επίδειξη καλής λειτουργίας

Αναφέρονται οι υποχρεώσεις του εγκαταστάτη οι οποίες μεταξύ άλλων είναι η επίδειξη του σωστού τρόπου λειτουργίας του κουφώματος στον ιδιοκτήτη και η ενημέρωση για τον τρόπο συντήρησης, τον καθαρισμό και την προστασία των κουφωμάτων από τρίτους παράγοντες .

Το έγγραφο της 1ης έκδοσης του Τεχνικού Εγχειριδίου Εγκατάστασης Κουφωμάτων μπορείτε να το βρείτε εδώ. (https://www.povas.gr/images/-%20%20%20.pdf)

Τα στελέχη της «Delta Engineering -Σύμβουλοι Μηχανικοί», μέλος του Ομίλου «Σαμαράς και Συνεργάτες», βρίσκονται στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση για τα παραπάνω θέματα, εφαρμόζοντας και αξιοποιώντας όλες τις κατάλληλες τεχνικές και πρακτικές στον άξονα της αειφόρου ανάπτυξης των έργων.

Επιμέλεια Κειμένου: Κακαρούδης Κων/νος, Διπλ. Αρχιτέκτων Μηχανικός, Διευ/ντής Τομέα Μελετών Εφαρμογής Τεχνικών Έργων

 Πηγή:  https://www.povas.gr/index.php/nea–tis–povas/182-ekdosi–texnikou–egxeiridiou–egkatastasis–koufomaton

Οι Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα αποτελούν ένα χρηματοδοτικό εργαλείο υλοποίησης έργων και παροχής υπηρεσιών, το οποίο έχει εφαρμοσθεί διεθνώς με πολλές εναλλακτικές μορφές.

Η Ελλάδα κατετάγη 3η παγκοσμίως ανάμεσα σε 135 χώρες στον τομέα των «Βέλτιστων Διαγωνιστικών Διαδικασιών σε έργα ΣΔΙΤ», σύμφωνα με την Έκθεση ΣΔΙΤ 2018 της Παγκόσμιας Τράπεζας. Πέρα από την ολοκλήρωση έργων που αφορούν υποδομές με κοινωνικό αντίκτυπο η Ελλάδα, μέσω της Ειδικής Γραμματείας ΣΔΙΤ του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, κατάφερε να αναπτύξει καινοτόμους τρόπους χρηματοδότησης.

Μεταξύ των έργων Σύμπραξης Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα που ολοκληρώθηκαν τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα, περιλαμβάνονται 24 σχολικές μονάδες στην Αττική, κτίρια δικαστηρίων, το έργο τηλεματικής και ηλεκτρονικού εισιτηρίου και οι ευρυζωνικές υποδομές που αναπτύχθηκαν σε πάνω από 5.000 απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. Σε τελική ευθεία υλοποίησης βρίσκεται η κατασκευή οκτώ σχολικών κτιρίων στα Χανιά, η επέκταση του Ιατροβιολογικού Κέντρου Αθηνών της Ακαδημίας Αθηνών καθώς και το πρώτο έργο Φοιτητικής στέγης στην Ελλάδα που πρόκειται να εξυπηρετήσει τις ανάγκες στέγασης των φοιτητών του Πανεπιστήμιου Κρήτης.

Πιο συγκεκριμένα, οι Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) είναι συμβάσεις, οι οποίες συνάπτονται μεταξύ ενός δημόσιου φορέα και ενός ιδιωτικού, με σκοπό την εκτέλεση έργων ή την παροχή υπηρεσιών. Σε μία ΣΔΙΤ ο ιδιωτικός φορέας αναλαμβάνει το σύνολο ή μέρος του κόστους υλοποίησης του έργου και ένα σημαντικό μέρος των κινδύνων που σχετίζονται με την κατασκευή και λειτουργία του. Ο δημόσιος τομέας από την πλευρά του επικεντρώνεται στον καθορισμό των σχεδιαστικών, τεχνικών και λειτουργικών απαιτήσεων του έργου και αποπληρώνει τους Ιδιώτες είτε με τμηματικές καταβολές από την πλευρά του Δημοσίου συνδεδεμένες με τη διαθεσιμότητα του έργου και την τήρηση των προδιαγραφών λειτουργίας του, είτε με απευθείας καταβολές από τους τελικούς χρήστες.

Σε μια ΣΔΙΤ οι ρόλοι του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα είναι σαφώς ορισμένοι. Ο Δημόσιος Τομέας (μέσω της Διυπουργικής Επιτροπής ΣΔΙΤ, των Αναθετουσών Αρχών, της Ειδικής Γραμματείας ΣΔΙΤ και του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών) αναλαμβάνει:

• τον καθορισμό του γενικού σχεδίου ΣΔΙΤ
• την αξιολόγηση της πρότασης του ιδιωτικού φορέα
• την υποστήριξη εκτέλεσης του έργου
• την παρακολούθηση της υλοποίησης του έργου και της τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων του Ιδιώτη.

Ο Ιδιωτικός Τομέας (μέσω των Κατασκευαστικών Εταιρειών, των Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων, των Εταιρειών Διαχείρισης, Λειτουργίας και Εκμετάλλευσης και των Σύμβουλων) αναλαμβάνει:

• την εκπόνηση των μελετών σύμφωνα με το γενικό σχέδιο της προκήρυξης
• την κατασκευή του έργου
• την εξασφάλιση της απαιτούμενης χρηματοδότησης του έργου
• τη διαχείριση και λειτουργία του έργου ή τη συντήρησή του
• την επιστροφή στο Δημόσιο του έργου μετά τη λήξη της συμβατικής περιόδου

Τα βασικότερα πλεονεκτήματα της εφαρμογής των ΣΔΙΤ συνοψίζονται στα εξής:

Δυνατότητα χρηματοδότησης πρόσθετων έργων και υπηρεσιών

Η χρήση ιδιωτικών κεφαλαίων συμπληρωματικών προς τα διαθέσιμα δημόσια μπορεί να συμβάλλει στην ταχύτερη υλοποίηση των υποδομών και υπηρεσιών αυτών. Τα έργα ΣΔΙΤ έρχονται να λειτουργήσουν εντός του στρατηγικού σχεδιασμού κάθε φορέα, συμπληρωματικά τόσο ως προς τα παραδοσιακά δημόσια έργα αλλά και ως προς τις άλλες μορφές συνεργασίας κράτους και ιδιωτών, όπως τα μοντέλα των συμβάσεων παραχώρησης ή οι συνεργασίες των ΟΤΑ με ιδιώτες που συνεχίζουν να εφαρμόζονται.

Μεταβίβαση κινδύνων στους ιδιωτικούς φορείς

Η ενσωμάτωση του σχεδιασμού, της χρηματοδότησης, της κατασκευής και της λειτουργίας ενός έργου σε μία σύμβαση ΣΔΙΤ και η μεταβίβαση των αντίστοιχων κινδύνων στον ιδιωτικό τομέα, δημιουργούν κίνητρα για μεγαλύτερη επιμέλεια στην υλοποίηση του έργου. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των υπερβάσεων του κόστους κατασκευής και την έγκαιρη παράδοση των έργων.

Βελτίωση του επενδυτικού κλίματος

Μέσα από τις ΣΔΙΤ το δημόσιο παρέχει τη δυνατότητα σε διάφορους φορείς και επενδυτές του ιδιωτικού τομέα να συμμετέχουν σε αναπτυξιακά έργα, να αναπτύξουν καινοτομίες και νέες δραστηριότητες. Ο μακροχρόνιος χαρακτήρας των συμβάσεων ΣΔΙΤ δημιουργεί εταιρίες με προβλέψιμα έσοδα και οικονομική σταθερότητα.

Τα στελέχη της «Delta Engineering – Σύμβουλοι Μηχανικοί», μέλους του Ομίλου «ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ», είναι στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε πληροφορία και διευκρίνιση για τα ανωτέρω θέματα, εφαρμόζοντας και αξιοποιώντας όλες τις κατάλληλες τεχνικές και πρακτικές στον άξονα της διαχείρισης έργων και της παροχής υπηρεσιών τεχνικού συμβούλου.

Συντάκτρια:

Διαμαντία Ρέγκα, Διπλ. Αρχιτέκτων Μηχανικός, MSc UCL, Τομέας Μελετών & Αδειοδοτήσεων Δημοσίων Έργων